1. L’audit
Stratégique :
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C’est vérifier qu’il
existe une démarche stratégique dans l’entreprise.
Le dirigeant a exprimé une vision, choisi des
hommes et/ou des femmes, défini des objectifs,
donné les moyens de réussir en affectant
les ressources nécessaires.
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2.
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La
conduite et la rédaction d’un SDIC
« Schéma Directeur d’Intégration
et de Communication » |
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Etude des principaux flux d’informations
pour obtenir les conditions d’interopérabilité
entre les divers modules d’une gestion globale.
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3. L’audit
fonctionnel :
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Document par lequel le demandeur
exprime ses besoins (ou ceux qu'il est chargé
d'exprimer) en termes de fonctions de service et de
contraintes. Pour chacune d'elles sont définis
des critères d'appréciation ainsi que
leurs niveaux, chacun de ces niveaux est assorti d'un
certain degré de flexibilité.
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4. L’intégration
:
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La mise en œuvre du progiciel
dans votre structure actuelle.
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5. La formation :
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Notre équipe peut former vos
collaborateurs à l’utilisation des outils
mis à votre disposition mais également
à la stratégie, au marketing opérationnel,
à la gestion du temps, à l’orientation
clients, au Knowledge Management, à la gestion
budgétaire, à la trésorerie …
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6.
L’obtention des aides
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Aides européennes, Françaises,
régionales, départementales.
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7. Notre équipe
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| Elle est constituée exclusivement
d’ingénieurs spécialisés
dans les disciplines contenues dans nos offres. |
